Management d’équipe responsable et performant

Objectif(s) de la formation et Compétences

Les approches managériales sont en constante évolution pour s’adapter d’une part, aux nouvelles méthodes de travail et d’autre part, aux attentes de plus en plus exigeantes de l’entreprise et des collaborateurs. Le Manager d’équipe doit assurer le bon équilibre entre les exigences de résultats de l’entreprise et son rôle de manager bienveillant.

L’objectif de cette formation est de mettre en lumière le rôle clef du manager d’équipe au sein de l’entreprise et les paradoxes majeurs auxquels il est confronté au quotidien.

Elle donne ensuite des clefs sur les bonnes pratiques managériales, les leviers de motivations et les méthodes à suivre pour un management situationnel à la fois responsable et performant.

Description et programme

Jour 1

• Introduction sur les méthodes managériales, les attentes de performance de l’entreprise et le besoin de développement des collaborateurs

• Organisation et culture d’entreprise : Collaborateur, groupe et direction

• Théorie du changement

• Styles de management et adaptation aux situations

Jour 2

• Leviers de motivation intrinsèques et extrinsèques

• Recherche de Sens au travail

• Politique de rémunération

• Développement des collaborateurs

• Diversité des talents

Jour 3

• Paradoxes de la fonction managériale

• Impact du mode projet : Matriciel, Agile

• Activité managériales clefs : définition et suivi des objectifs, fonctionnement en télétravail, gestion budgétaire

• Compétences relationnelles : écoute, adaptation, accompagnement

• Conseil sur le Management au quotidien : à faire et à éviter

Public et prérequis

Public

Cette formation s’adresse aux Managers qui veulent développer leurs styles et méthodes managériales, pour réussir à répondre à la fois aux attentes de leur entreprise, leur hiérarchie et leurs collaborateurs. Elle s’adresse également aux managers qui cherchent des conseils et un accompagnement pour améliorer leur management au quotidien. Elle partage plusieurs éléments de réflexion sur les paradoxes de la fonction managériale et les approches à mettre en place pour les dépasser.

Prérequis

En poste de manager ou préparation à la prise de poste de manager.

Méthodes mobilisées et Évaluation

Méthodes mobilisées et évaluation

Présentations orales et travaux de groupe.

Modalités d’évaluation

Évaluation des acquis en fin de formation. Retours sur la qualité de la formation.

Durée et dates de la formation

Durée

• 3 jours, soit 21 heures
• Horaires : 8 h 30 - 12 h 30 puis 14 h 00  - 17 h 00

Dates

• Du 5 mars 2025 au 7 mars 2025

Formation Intra entreprise

• Nous consulter

   

Intervenants

Zouhir EL RHOMRI (profil LinkedIn) a 20 ans d’expérience en management d’équipes opérationnelles internationales. Il est dirigeant de RESPECT Management, entreprise de conseil et accompagnement en Management.

Tarifs

Tarif

2200 euros TTC.

Modalités de pré-inscription

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Délais d’accès

Sous 1 semaine maximum.

Accessibilité personnes handicapées

Oui.

Conditions Particulières, Divers

Cette formation n'est pas éligible au CPF.

Lieu de formation

IUT de Cachan

9 Avenue de la Division Leclerc

94230 CACHAN

Contact : Mme. Nathalie COËTMEUR 01.41.24.11.55. nathalie.coetmeur@universite-paris-saclay.fr